2025.9.15
動画企画書の作成に悩んでいませんか？
本記事では、8ヶ月で登録者100万人というグルメ系チャンネルで国内最速記録を樹立した動画企画のプロが、“再現性高くバズを生み出す”ための考え方と、企画書に記入すべき必須15項目を解説していきます。
YouTube・SNS広告・企業VP等の目的別テンプレート活用例、通る企画書と通らない企画書の違い、クライアントを説得する根拠の示し方、よくある失敗の回避法など、実践的な企画書作成のノウハウを公開します。
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競合分析でバズっている動画企画を参考にするとき、累計再生数を見て再生が回っている動画を参考にすることが多いです。しかし、仮に100万再生を達成した動画があったとして、それが優れた企画力によるものなのか、単に登録者数10万人のファンベースがあるからなのか、表面的な数字だけでは判断できません。
本当に注目すべきは、登録者数に関係なく再生が伸びている企画を見つけることであり、それを表す指標として、2ndBuzzでは「再生増加数」という独自指標を用いています。
例えば、登録者1万人のチャンネルでも、通常1万再生のところ10万再生を記録した動画があれば、その企画には確実に「バズる要素」が含まれています。このような急成長している企画をいち早く発見し、自社のコンテンツに転用することで、再現性の高いバズを生み出すことができます。
関連記事：【事例公開】YouTubeアナリティクスだけでは不十分!?｜8ヶ月で100万登録を達成した独自分析メソッド
動画企画書で何を書けばいいか迷う方のために、必須15項目を含めたテンプレートをご用意しました。以下をご参考ください。
| 項目 | 記入例 |
| 企画タイトル・プロジェクト名 | 「新商品〇〇のローンチキャンペーン動画」「2025年度採用ブランディング動画」 |
| 動画制作の目的・背景 | 「新商品の認知度向上により、発売3ヶ月で売上目標1億円を達成する」「採用エントリー数を前年比150%に増加させる」 |
| 現状の課題と解決策 | 「課題：20代の認知度が15%と低い」「解決策：TikTokでバズりやすい縦型ショート動画で認知拡大」 |
| ターゲット層・ペルソナ | 「25-34歳の都市部在住女性、美容・健康に月1万円以上使う層」「理系大学3年生、IT業界志望、インターン経験あり」 |
| 配信媒体・プラットフォーム | 「YouTube（メイン）、Instagram Reels、TikTok（ショート版）」「自社サイト、LinkedIn、採用イベント会場」 |
| コンセプト・キーメッセージ | 「忙しい毎日に、10秒で完了する新習慣」「挑戦を楽しむ人が、最高の成果を生み出す会社」 |
| 商品・サービスの強み | 「業界初の〇〇機能搭載」「競合比30%のコスト削減を実現」「特許取得済みの独自技術」 |
| 動画の尺（長さ） | 「本編：3分、ショート版：30秒、ティザー：15秒」「会社紹介：5分、社員インタビュー：各2分」 |
| 表現方法・演出スタイル | 「実写＋モーショングラフィックス」「アニメーション解説動画」「ドキュメンタリー風密着映像」 |
| 参考動画URL | 「https://youtube.com/watch?v=xxx（競合A社の商品紹介）」「TikTok @xxx の縦型商品レビュー動画」 |
| ストーリーボード概要 | 「導入（問題提起）15秒→商品紹介45秒→使用シーン1分→効果実証30秒→CTA 30秒」 |
| KPI・効果測定指標 | 「再生回数：10万回/月」「CTR：5%以上」「CV数：500件」「採用エントリー数：前年比150%」 |
| 予算（概算） | 「企画費：30万円、撮影費：50万円、編集費：40万円、広告費：80万円 合計：200万円」 |
| 制作スケジュール | 「企画確定：1/15、撮影：2/1-2/3、編集：2/5-2/20、納品：2/28、公開：3/1」 |
| 制作体制・役割分担 | 「プロデューサー：山田、ディレクター：鈴木、カメラマン：外注、編集：社内チーム、ナレーター：プロ声優」 |
それぞれの項目について、記入のポイントを含めて解説します。
企画タイトルは、動画の目的と内容を一目で理解できる名称にします。「商品名＋目的＋動画」という構成が基本です。社内での識別やプロジェクト管理で使用するため、検索しやすく、他の企画と区別できる具体的な名前を付けましょう。バージョン管理が必要な場合は「v1.0」などの番号も付与します。良い例として「2025年新卒採用_会社紹介動画_v2.0」のように、時期・目的・種類を明確にすると、後から見返したときも内容がすぐに把握できます。
動画を作る理由と達成したい具体的な成果を数値で示します。「なぜ今動画が必要なのか」という背景と、「動画によって何を実現するのか」という目的を分けて記載。目的は測定可能な指標で設定することが重要です。例えば「商品認知度を3ヶ月で20%から50%に向上」「問い合わせ数を月間100件から300件に増加」など、具体的な数値目標を含めることで、制作チーム全体で共通認識を持てます。
現在抱えている問題点を具体的なデータや事実に基づいて明記し、動画がその課題をどう解決するかを論理的に説明します。課題は「若年層の認知度が15%と低迷」「商品理解に平均30分かかる」など定量的に示し、解決策は「3分動画で商品理解を促進」「SNSでの拡散により認知度30%達成」のように、動画ならではの強みを活かした内容にします。課題と解決策を明確にすることで、動画制作の必要性を社内外に説明しやすくなります。
誰に向けた動画なのかを具体的に定義します。年齢・性別・職業などの基本属性だけでなく、価値観・悩み・普段の行動パターンまで詳細に設定。「30代前半の子育て中の主婦、時短料理に興味があり、InstagramとYouTubeで情報収集する」など、実在する人物像として描きます。ペルソナが明確になれば、メッセージの伝え方、演出、配信媒体の選択まで一貫性のある企画が可能になり、視聴者の共感を得やすい動画が制作できます。
ターゲットの行動特性に合わせて最適な配信先を選びます。YouTubeは長尺動画、TikTokは縦型ショート、LinkedInはB2B向けなど、各プラットフォームの特性を理解した上で選定。複数媒体で展開する場合は、それぞれに最適化した尺や縦横比の異なるバージョンを用意します。また、オーガニック配信か広告配信かも明記し、予算配分の参考にします。媒体選定により、動画の仕様や演出方法が大きく変わるため、企画段階での決定が必須です。
視聴者に最も伝えたいメッセージを1文で表現します。このメッセージが動画全体の軸となり、すべての演出や構成の判断基準になります。「〇〇で悩むあなたに、△△という解決策を提供する」という形式で整理すると明確になります。コンセプトは抽象的な理念ではなく、視聴者が得られる具体的な価値や体験を示すことが重要。例えば「5分で分かる初心者向け投資入門」のように、視聴後の変化や獲得できる知識を明示することで、クリック率と完全視聴率の向上につながります。
競合と差別化できる独自の価値を3つ以内に絞って明記します。機能的価値（性能・品質）、情緒的価値（ブランドイメージ）、経済的価値（コスパ）の観点から整理し、ターゲットが最も魅力を感じるポイントを中心に訴求。「業界最速の処理速度」「特許取得の独自技術」「導入企業500社の実績」など、具体的な根拠や数値を含めることで説得力が増します。強みが多すぎると焦点がぼやけるため、動画では最大3つに絞り込んで深く訴求することが効果的です。
プラットフォームとメッセージの複雑さに応じて最適な尺を決定します。SNS広告は15-30秒、商品紹介は1-3分、セミナーは10-20分が目安。尺が決まれば、導入・本編・CTAの時間配分も自動的に決まります。例えば3分動画なら、導入20秒、本編2分20秒、CTA20秒という配分が基本。短すぎると情報不足、長すぎると離脱率が上がるため、伝えたい情報量と視聴者の集中力のバランスを考慮。必要に応じて本編とダイジェスト版の2種類を制作することも検討します。
実写、アニメーション、CGなど、メッセージを最も効果的に伝える表現手法を選びます。BtoBなら信頼感のある実写、複雑な仕組みの説明ならアニメーション、エンタメ要素を重視するならモーショングラフィックスなど、目的に応じて使い分けます。予算との兼ね合いも重要で、実写は撮影費が高額になりやすく、アニメーションは修正が容易という特徴があります。トーン&マナーも併せて定義し、「親しみやすい」「プロフェッショナル」など、ブランドイメージに合った演出方針を明確にします。
類似商品や同業他社の成功事例を3-5本収集し、良い点と改善点を分析します。単に真似るのではなく、「なぜその演出が効果的なのか」を深掘りし、自社の文脈に合わせてアレンジ。参考動画のURLと共に「冒頭5秒のインパクト」「CGの使い方」など、具体的な参考ポイントを明記します。異業種の優れた動画も参考にすることで、業界の常識にとらわれない斬新なアイデアが生まれます。分析結果を制作チームと共有することで、完成イメージの認識を統一できます。
動画の流れを視覚的に表現する設計図を作ります。各シーンの画面構成、ナレーション、BGM、テロップを時系列で整理。PowerPointやCanvaなどのツールで簡易的に作成可能です。重要なのは完成度より、制作チーム全員が完成形をイメージできること。「0-5秒：問題提起のテロップ表示」「5-15秒：商品登場シーン」のように、秒単位で区切って構成を明記。修正や手戻りを防ぐため、この段階で関係者の承認を得ることが、スムーズな制作進行の鍵となります。
動画の成果を測る具体的な指標を設定します。認知目的なら再生回数やインプレッション、理解促進なら完全視聴率、行動喚起ならCTRやCV数など、目的に応じたKPIを選択。目標値は過去データや業界平均を参考に、現実的かつ挑戦的な数値を設定。測定期間も「公開後1ヶ月」「3ヶ月間の累計」など明確にします。GoogleアナリティクスやYouTubeアナリティクスでの計測方法も事前に決めておき、PDCAサイクルを回せる体制を整えます。
企画費、撮影費、編集費、広告費など、各工程の費用を詳細に算出します。一般的な内訳は、企画構成15%、撮影40%、編集30%、その他15%が目安。予算に応じて、内製化する部分と外注する部分を判断。「撮影は1日で完了」「編集は社内で対応」など、コスト削減の工夫も記載。また、追加費用が発生しやすい項目（タレント起用、楽曲使用料、修正対応）についても想定し、全体の10-20%を予備費として確保しておくことで、予算オーバーのリスクを回避できます。
企画から公開までの全工程を週単位でスケジュール化します。一般的な目安は、企画2週間、撮影準備1週間、撮影1-3日、編集2週間、修正1週間の計6-8週間。各工程の締切と責任者を明確にし、遅延リスクの高い工程（出演者調整、ロケ地確保）は早めに着手。修正期間も必ず設け、「修正は2回まで」など回数も定義。公開日から逆算してスケジュールを組み、マイルストーンごとに進捗確認の機会を設けることで、計画的な制作進行が可能になります。
プロジェクトに関わる全員の役割と責任範囲を明確にします。プロデューサー（全体統括）、ディレクター（演出）、カメラマン、編集者、ナレーターなど、各ポジションの担当者名と連絡先を記載。社内制作と外注の区分け、決裁権限を持つ責任者も明記。「企画承認：マーケティング部長」「最終確認：社長」など、意思決定フローも含めることで、スムーズな進行が可能に。制作体制を可視化することで、コミュニケーションロスを防ぎ、品質の高い動画制作を実現できます。
せっかくテンプレートを埋めても、クライアントや社内の承認を得ることは困難であり、実際に採用される企画書には戦略が必要です。
本セクションでは以下の3つの観点から詳しく解説します。
採用される企画書と却下される企画書の最大の違いは、視聴者の課題解決に焦点を当てているか、制作側の都合を優先しているかという点にあります。通らない企画書の多くは、作りたい動画の説明に終始し、なぜその動画が必要なのかという根本的な理由が欠落しています。
一方、通る企画書は必ず「視聴者が抱える具体的な課題」と「動画による解決策」を明確に提示しています。さらに成功指標となるKPIを事前に設定し、効果測定の方法まで含めることで、投資対効果を可視化しています。企画段階で配信後の分析方法まで言及することで、PDCAサイクルを回せる体制があることを示せます。
決裁者は動画の内容よりも、ビジネス上の成果を重視するため、企画書では必ず数値目標と達成プロセスを明記しましょう。
クライアントへの提案において、感覚的な表現や抽象的な目標設定では説得力に欠け、予算承認を得ることは困難です。動画マーケティングの効果を数値で示すには、業界平均データや競合他社の実績、自社の過去事例を活用することが不可欠となります。
具体的には「動画導入により問い合わせ数が平均2.5倍増加」「商品理解度が60%から85%に向上」など、ビフォーアフターを定量的に示すことで説得力が格段に向上します。また、類似業界での成功事例を3つ以上提示し、再現性の高さを証明することも効果的です。YouTubeアナリティクスやGoogle アナリティクスのデータを引用し、視聴完了率やコンバージョン率の改善見込みを具体的に提示します。
数値根拠は推測ではなく、実データに基づいた現実的な目標設定が信頼性を高めます。
関連記事：【実践編】なぜあの動画は100万再生を超えたのか？バズ動画の共通パターンと作り方
社内承認をスムーズに獲得するためには、決裁者の視点に立った企画書構成が不可欠であり、特に予算対効果と他部署への影響を明確に示すことが求められます。多くの企画書が承認されない理由は、経営層が気にする投資回収期間やリスク管理の観点が欠如しているためです。
承認を得やすい企画書は、サマリーを冒頭に配置し、1ページで全体像と期待効果、必要予算、実施期間を把握できる構成になっています。さらに、段階的な実施プランを提示し、最小限の予算でテスト運用を行い、効果検証後に本格展開する提案にすることで、リスクを最小化できます。他部署との連携が必要な場合は、各部署のメリットも明記します。
決裁者が5分以内に判断できる簡潔さと、詳細資料を別添する構成が理想的です。
動画企画書は媒体や目的によって重視すべきポイントが大きく異なり、それぞれに最適化されたテンプレートを使い分けることで、制作効率と成果を飛躍的に向上させることができます。YouTube、SNS広告、企業VP、採用動画など、各媒体の特性を活かした実践的なテンプレートと記入例を詳しく解説していきます。
YouTube動画の企画書では、アルゴリズムを意識した戦略的な構成と、視聴者のエンゲージメントを最大化する仕掛けが必要です。検索流入とおすすめ表示の両方を狙い、チャンネル登録者の増加と動画の拡散を同時に実現する企画立案が求められます。
| 項目 | 記入例 |
| 企画タイトル | 「初心者でも分かる！10分で学ぶ動画編集の基本テクニック」 |
| ターゲット視聴者 | 動画編集を始めたい20-30代の会社員、副業でYouTubeを検討している層 |
| 動画の尺 | 本編10分（導入30秒、メイン8分、エンディング1分30秒） |
| サムネイル構成 | Before/After比較画像、大きな文字で「10分でプロ級」、驚きの表情 |
| SEO対策キーワード | メイン「動画編集 初心者」、サブ「動画編集 やり方」「編集ソフト 使い方」 |
| 冒頭15秒の構成 | 問題提起5秒→解決策の提示5秒→動画の内容予告5秒 |
| チャプター構成 | 0:00 導入、1:00 基本操作、4:00 カット編集、7:00 エフェクト、9:00 書き出し |
| CTAの配置 | 3分地点で高評価促進、7分地点でチャンネル登録、エンディングで関連動画誘導 |
| 期待される成果 | 視聴維持率40%以上、CTR5%以上、公開1週間で1万再生 |
| 関連動画との連携 | 「編集ソフト比較」「無料素材サイト紹介」への誘導設計 |
| 概要欄の構成 | 目次、使用ソフトリンク、関連動画3本、SNSリンク、問い合わせ先 |
| 分析指標 | インプレッションCTR、平均視聴時間、終了画面クリック率、登録者転換率 |
SNS広告動画では、最初の3秒で視聴者の心を掴み、スクロールを止めさせる瞬発力が重要となります。縦型動画に最適化し、音声なしでも伝わる視覚的インパクトと、プラットフォーム特有のトレンドを意識した企画設計を目指します。
| 項目 | 記入例 |
| 企画タイトル | 「新商品ローンチ_縦型ショート広告_2025年春キャンペーン」 |
| 配信プラットフォーム | Instagram Reels、TikTok広告、YouTube Shorts |
| 動画の尺 | 15秒版、30秒版、60秒版の3パターン制作 |
| アスペクト比 | 9:16（縦型）、1080×1920px、60fps |
| フック（冒頭3秒） | 「えっ、これが980円？」テロップ大＋商品アップ＋驚きの効果音 |
| ターゲット設定 | 18-34歳女性、美容関心層、都市部在住、月1万円以上美容費使用 |
| 広告の目的 | 商品認知拡大、公式サイトへの誘導、初回購入促進 |
| クリエイティブ構成 | 0-3秒：フック、3-10秒：商品メリット3つ、10-15秒：CTA |
| 音声・BGM戦略 | トレンド楽曲使用、無音でも理解できるテロップ配置、効果音多用 |
| CTA設計 | 「詳細はプロフィールリンクから」「今すぐチェック」スワイプアップ誘導 |
| A/Bテストパターン | 冒頭メッセージ3種、BGM2種、CTA文言3種を組み合わせ |
| KPI目標 | CTR3%以上、完全視聴率30%以上、CPA3,000円以下 |
| 予算配分 | 制作費30万円、広告費100万円（Instagram60%、TikTok40%） |
| ハッシュタグ戦略 | ブランドタグ＋トレンドタグ5個＋商品カテゴリタグ3個 |
企業VP・会社紹介動画は、企業の理念やビジョンを視覚的に伝え、ステークホルダーとの信頼関係を構築する重要なツールです。採用活動から投資家向けプレゼンまで幅広く活用でき、企業ブランディングの核となる映像資産として長期的な価値を提供します。
| 項目 | 記入例 |
| 企画タイトル | 「株式会社〇〇 コーポレートムービー2025年版」 |
| 動画の目的 | 採用活動強化、取引先への信頼獲得、社内理念浸透 |
| ターゲット視聴者 | 新卒・中途採用候補者、既存・新規取引先、投資家、社員 |
| 動画の尺 | フルバージョン5分、ダイジェスト2分、ティザー30秒 |
| 全体構成 | 導入30秒、企業理念1分、事業紹介2分、社員メッセージ1分、未来ビジョン30秒 |
| トーン&マナー | 信頼感、革新性、親しみやすさのバランス、明るく前向きな印象 |
| 撮影内容 | 社長インタビュー、オフィス風景、製造現場、社員の働く姿、製品・サービス |
| ナレーション | プロナレーター起用、落ち着いた男性ボイス、日英2か国語対応 |
| BGM・音響 | オーケストラ調の壮大な楽曲、企業CMソングのアレンジ版 |
| グラフィック要素 | 企業ロゴアニメーション、数値データのインフォグラフィック、事業マップ |
| 必須要素 | 創業年、従業員数、売上規模、拠点数、主要取引先ロゴ、受賞歴 |
| 配信チャネル | 自社サイト、YouTube企業チャンネル、展示会、会社説明会、営業ツール |
| 効果測定指標 | 採用エントリー数20%増、webサイト滞在時間30%延長、商談成約率10%向上 |
| 制作スケジュール | 企画2週間、撮影3日間、編集3週間、納品まで計2か月 |
| 予算内訳 | 企画構成50万円、撮影100万円、編集80万円、ナレーション20万円、計250万円 |
商品・サービス紹介動画は、機能説明だけでなく、顧客の課題解決ストーリーを通じて購買意欲を喚起する設計が求められます。複雑な機能をわかりやすく可視化し、導入後のベネフィットを具体的にイメージさせることで、検討期間の短縮と成約率向上を実現します。
| 項目 | 記入例 |
| 企画タイトル | 「クラウド会計ソフト〇〇 機能紹介・導入メリット訴求動画」 |
| 動画の目的 | 製品理解促進、無料トライアル登録促進、問い合わせ獲得 |
| ターゲット層 | 中小企業の経理担当者、個人事業主、税理士事務所 |
| 動画の尺 | 詳細版3分、ダイジェスト版90秒、SNS用30秒 |
| 構成フレームワーク | 課題提起20秒→解決策提示40秒→機能説明90秒→導入効果30秒→CTA20秒 |
| 冒頭の問題提起 | 「毎月の経理作業に20時間かかっていませんか？」共感を生む具体的な悩み |
| 商品の強み訴求 | AI自動仕訳、他社比50%の作業時間削減、月額2,980円の低価格 |
| デモンストレーション | 実際の操作画面収録、3ステップで完了する簡単さを強調 |
| 競合優位性 | 比較表での差別化、独自機能3つ、導入実績500社の信頼性 |
| 顧客の声・事例 | 導入企業3社のビフォーアフター、数値改善データ、担当者コメント |
| ビジュアル演出 | アニメーション解説、画面遷移の強調、ポイントのハイライト表示 |
| 音声・字幕対応 | プロナレーション、重要箇所の字幕強調、無音でも理解可能な設計 |
| CTA設計 | 「14日間無料トライアル」ボタン、QRコード表示、特典情報の明示 |
| 配信プラットフォーム | 製品ページ埋め込み、YouTube広告、Facebook広告、営業資料組み込み |
| 成果指標 | 動画経由のトライアル登録率15%、平均視聴時間2分以上、離脱率30%以下 |
採用動画は、求職者の企業理解を深め、入社後のミスマッチを防ぐ重要な採用ツールとして機能します。リアルな職場の雰囲気や社員の生の声を届けることで、企業文化への共感を生み出し、志望度の高い人材の獲得と採用コストの削減を同時に実現します。
| 項目 | 記入例 |
| 企画タイトル | 「2026年度新卒採用向け会社紹介・社員インタビュー動画」 |
| 動画の目的 | 応募者数30%増加、内定承諾率向上、採用ミスマッチ削減 |
| ターゲット | 理系大学3-4年生、IT・エンジニア志望、成長意欲の高い学生 |
| 動画の種類と尺 | 会社概要3分、1日密着5分、社員座談会10分、オフィスツアー2分 |
| メッセージ設計 | 「挑戦できる環境」「成長実感」「風通しの良さ」を具体例で訴求 |
| 出演者選定 | 新卒1-3年目社員3名、中堅社員2名、部門長1名、人事担当者 |
| 撮影シーン | 朝礼風景、チームミーティング、ランチタイム、実際の業務風景、社内イベント |
| インタビュー項目 | 入社理由、現在の仕事内容、やりがい、成長実感、今後の目標、学生へのメッセージ |
| リアリティ演出 | 台本なしの自然な会話、失敗談や苦労話も含める、等身大の姿を見せる |
| 職場環境の見せ方 | オフィス全景、福利厚生施設、リモートワーク環境、社内カフェ、リフレッシュスペース |
| 制度・待遇の訴求 | 研修制度、キャリアパス、評価制度、ワークライフバランス、福利厚生 |
| 差別化ポイント | 独自の社内制度、ユニークな社風、革新的プロジェクト事例、社会貢献活動 |
| 配信チャネル | 採用サイト、就活サイト、会社説明会、インターンシップ、大学キャリアセンター |
| 効果測定 | エントリー数、説明会参加率、選考通過率、内定承諾率、動画視聴完了率 |
| 更新計画 | 年1回の定期更新、内定者インタビュー追加、部署別動画の順次制作 |
イベント・セミナー動画は、時間と場所の制約を超えて価値あるコンテンツを届け、参加者の満足度向上とリード獲得を実現します。ライブ配信とアーカイブ活用により、当日参加できない層へのリーチ拡大と、継続的な集客資産として機能させることが可能です。
| 項目 | 記入例 |
| 企画タイトル | 「DX推進セミナー2025 ライブ配信＆アーカイブ動画」 |
| 動画の目的 | 参加者満足度向上、リード獲得500件、ブランド認知拡大 |
| 配信形式 | ハイブリッド開催（会場＋オンライン同時配信）、後日アーカイブ公開 |
| ターゲット視聴者 | 企業のDX推進担当者、IT部門責任者、経営層、コンサルタント |
| プログラム構成 | オープニング5分、基調講演30分、事例発表20分×3、パネル討論30分、Q&A15分 |
| 技術要件 | 配信プラットフォーム（Zoom、YouTube Live）、画質1080p、複数カメラ切り替え |
| カメラワーク | メインカメラ、スライド直撮り、会場俯瞰、登壇者アップ、参加者リアクション |
| 音声収録 | ピンマイク使用、会場音声ミキサー接続、ノイズ除去、音量レベル統一 |
| 画面構成 | 登壇者＋スライドの2画面表示、テロップ挿入、ロゴ常時表示、タイムテーブル表示 |
| インタラクティブ要素 | リアルタイムアンケート、チャット質問受付、投票機能、資料ダウンロード |
| 事前告知動画 | ティザー30秒、登壇者メッセージ1分、見どころ紹介2分 |
| アーカイブ編集 | チャプター分割、不要部分カット、テロップ追加、資料スライド挿入 |
| 付加価値コンテンツ | 講演資料PDF、文字起こし、関連記事リンク、次回イベント案内 |
| 集客・プロモーション | メルマガ配信、SNS告知、プレスリリース、パートナー企業への案内 |
| KPI設定 | 同時視聴者数300名、アーカイブ再生1万回、資料DL率40%、商談化率5% |
| 予算配分 | 配信機材レンタル30万円、技術スタッフ20万円、編集費15万円、広告費35万円 |
動画企画書の作成において、多くの担当者が陥りやすい失敗パターンには共通の原因があり、これらを事前に把握することで、プロジェクトの成功確率を大幅に向上させることができます。本セクションでは以下の4つの観点から詳しく解説します。
動画企画書で最も多い失敗は、制作目的が「認知度向上」や「ブランディング」といった抽象的な表現に留まり、具体的な成果指標が設定されていないことです。このような曖昧な目的設定では、制作過程で判断基準が定まらず、関係者間で認識のズレが生じ、最終的に誰も満足しない動画が完成してしまいます。
解決策として、必ず「SMART目標」（具体的・測定可能・達成可能・関連性・期限明確）を設定し、動画公開後3ヶ月以内に達成すべき数値目標を明記することが不可欠です。例えば「商品認知度を現在の15%から40%に向上」「問い合わせ数を月50件から150件に増加」など、ビフォーアフターが明確な目標を設定します。
目的を数値化することで、企画の方向性が定まり、効果測定も容易になります。
「20代から60代の男女」といった幅広いターゲット設定では、誰にも刺さらない平凡な動画になってしまい、結果として誰の心も動かせません。マーケティングの基本原則として、すべての人に向けたメッセージは、誰にも届かないメッセージになるという事実を理解する必要があります。
ターゲットを絞り込む際は、「理想の顧客一人を具体的に描写するペルソナ設定」を行い、年齢・性別だけでなく、価値観・悩み・情報収集方法・購買行動パターンまで詳細に定義します。さらに、自社の既存顧客データを分析し、最も収益性の高い顧客層や、最も成長可能性のあるセグメントに焦点を当てることで、費用対効果を最大化できます。
ターゲットは狭く深く設定することで、メッセージの訴求力が格段に向上します。
動画制作において予算超過が発生する主な原因は、初期見積もりの甘さと、制作途中での仕様変更や追加要望です。特に「ちょっとした修正」と思われる変更が、実際には大幅な作業増につながることを理解していない発注者が多く、結果的に当初予算の1.5倍以上になるケースも珍しくありません。
予算オーバーを防ぐには、全体予算の70%で基本制作を計画し、残り30%を修正・追加費用のバッファとして確保する「70-30ルール」を適用することが効果的です。また、見積もり段階で修正回数の上限を明記し、それを超える場合の追加料金を事前に合意しておきます。さらに、段階的承認プロセスを設け、各工程完了時に確認を取ることで手戻りを防ぎます。
予算管理は初期段階での詳細な取り決めることで、プロジェクトを円滑に進められます。
動画制作プロジェクトの遅延は、非現実的なスケジュール設定と、承認プロセスの長期化が主な要因となっています。特に複数の部署や決裁者が関わる場合、各段階での確認待ちが積み重なり、当初予定から大幅に遅れることが頻繁に発生します。
遅延を防ぐためには、「逆算スケジューリング」を採用し、公開日から逆算して各工程に必要な日数を積み上げ、さらに各工程に20%の予備日を設定することが必須です。具体的には、編集に10日必要なら12日を確保し、撮影準備に5日なら6日を割り当てます。また、承認者のスケジュールを事前に押さえ、フィードバック期限を明確に設定することも重要です。
マイルストーンごとの進捗確認と、リスク要因の早期発見が遅延防止の基本となります。
ここでは、動画制作の企画書に関するよくあるご質問に回答します。
動画企画書は、制作関係者全員の認識を統一し、手戻りを防ぐためのツールです。企画書があることで、予算・スケジュール・クオリティの管理が明確になり、完成後の「イメージと違う」というトラブルを回避できます。投資対効果の可視化にも役立ちます。
簡易的な企画書なら2-3時間、本格的な企画書でも1-2日あれば作成可能です。初回は時間がかかりますが、テンプレート化することで2回目以降は1時間程度に短縮できます。企画書作成の時間投資は、後工程での手戻り防止を考えれば十分に回収可能です。
企画書なしでの制作開始は、完成後の大幅修正や予算超過の最大要因となります。方向性の認識ズレにより、最悪の場合は全面作り直しとなり、コストが2-3倍に膨らむケースもあります。また、効果測定の基準がないため、成果の判断も困難になります。
外注時は、目的・ターゲット・予算・納期の4要素は必須で、演出の詳細は制作会社の提案に委ねるのが理想的です。参考動画URLと「避けたい表現」を明記することで、初回提案の精度が向上します。過度な指定は制作会社の創造性を制限してしまいます。
企画書段階での修正は2-3回を上限とし、それ以上は追加費用が発生することを事前に合意しておくべきです。無制限の修正は、プロジェクトの長期化とコスト増大を招きます。重要な決裁者には初期段階から参加してもらい、後出しの修正を防ぎます。
本記事では、バズる動画企画書の作成方法について、必須15項目のテンプレートから実践的な活用方法まで詳しく解説しました。企画書作成は、視聴者の課題解決に焦点を当て、具体的な数値目標を設定し、ターゲットを明確に絞り込むことが重要です。
しかし、企画書を完成させるまでにはリサーチと作成に多くの時間がかかり、完成しても本当にこれでいいのかと迷われることもあるでしょう。
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